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李国强律师为中铁建工物资公司开展法律培训


5月14日下午,北京中铁建工物资公司举行法律培训会,合川所副主任律师李国强受邀参加讲座。本次法律培训以“招标投标领域的合规管理 ”为主题,中铁建工物资公司及各地分公司、项目部、关联机构等各部门共70余人通过线下、线上方式参加培训,讲座时长3小时。
北京中铁建工物资有限公司成立于1993年,注册资本为50000万元,是中铁建设集团有限公司独资成立的物资流通企业,主要从事金属材料销售;水泥制品销售;建筑材料销售;建筑防水卷材产品销售;铁路运输设备销售;铁路运输基础设备销售;机械设备销售;机械电气设备销售;煤炭销售;金属矿石销售;非金属矿及制品销售;通讯设备销售;冶金专用设备销售;橡胶制品销售;塑料制品销售;技术进出口;货物进出口;进出口代理;国内货物运输代理;国际货物运输代理;装卸搬运;普通货物仓储服务工业与民用建筑、商业设施及铁路线路、铁路站房建设的工程物资系统集成供应等。
本次法律讲座,主要分为五部分:
一、采购、招标投标概述
二、招标方案
三、资格审查
四、招标文件及开标、评标、中标,风险防范 
五、招标投标过程的法律责任 

一、采购、招标投标概述部分
 “招投标” 是合规管理中的一个子项。合规层次分为:合规要求、合规承诺、合规约定、合规道德。着重强调了国有企业采购的特点、采购形式、采购模式、招标投标意义、基本原则、招标的例外情形等。
 
二、招标方案
投资、建设、采购等项目招标关键点设计及招标的基本程序、招标的方式方法、招标方案制定、招标合同拟定、招标合同论证、招标合同价款调整的预判、招标合同双向审核。着重强调了:
1、招标投标的资本控制 、进度控制、 质量控制、合同管理、安全管理、信息管理、组织协调(即:三控三管一协调);
2、委托招标、自行招标、单阶段招标、双阶段招标各自适用范围及特点;
3、项目招标必须具备的条件;
4、招标方案制定考虑的因素;
5、招标合同拟定,合同双向审核,招标合同合法性、严密性、可执行性等论证。

 
 

 三、资格审查 
1、资格审查中的风险识别、风险应对
2、资格审查的预审和后审利弊
3、投标人限制情形
4、联合体招投标
 
四、招标文件及开标、评标、中标 
1、招标文件的组成及制作原则
2、投标保证金的法律性质
3、招标文件的澄清与修改 
4、评标方法、评标委员会组成
5、招标人与投标人串通投标
6、投标人相互串通投标
7、中标通知书、中标合同签署
8、招标投标的后视偏差
五、招标投标过程的法律责任 
1、招标投标民事争议
2、招标投标争议的预防
3、招标投标的法律责任(民事、行政、刑事)
讲座最后,李国强律师强调: 对认识、控制企业法律风险的提倡,也并不是要束缚员工、企业的手脚,而是促进员工、企业在可控制的风险范围内运作,增强企业的赢利能力和抗风险能力。 企业法律风险防范体系的完善也必须制度化,并实行目标管理,唯有如此,我们企业才能健康、有序、可持续地发展,才能做大、做强!
 

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李国强律师为中铁建工物资公司开展法律培训


5月14日下午,北京中铁建工物资公司举行法律培训会,合川所副主任律师李国强受邀参加讲座。本次法律培训以“招标投标领域的合规管理 ”为主题,中铁建工物资公司及各地分公司、项目部、关联机构等各部门共70余人通过线下、线上方式参加培训,讲座时长3小时。
北京中铁建工物资有限公司成立于1993年,注册资本为50000万元,是中铁建设集团有限公司独资成立的物资流通企业,主要从事金属材料销售;水泥制品销售;建筑材料销售;建筑防水卷材产品销售;铁路运输设备销售;铁路运输基础设备销售;机械设备销售;机械电气设备销售;煤炭销售;金属矿石销售;非金属矿及制品销售;通讯设备销售;冶金专用设备销售;橡胶制品销售;塑料制品销售;技术进出口;货物进出口;进出口代理;国内货物运输代理;国际货物运输代理;装卸搬运;普通货物仓储服务工业与民用建筑、商业设施及铁路线路、铁路站房建设的工程物资系统集成供应等。
本次法律讲座,主要分为五部分:
一、采购、招标投标概述
二、招标方案
三、资格审查
四、招标文件及开标、评标、中标,风险防范 
五、招标投标过程的法律责任 

一、采购、招标投标概述部分
 “招投标” 是合规管理中的一个子项。合规层次分为:合规要求、合规承诺、合规约定、合规道德。着重强调了国有企业采购的特点、采购形式、采购模式、招标投标意义、基本原则、招标的例外情形等。
 
二、招标方案
投资、建设、采购等项目招标关键点设计及招标的基本程序、招标的方式方法、招标方案制定、招标合同拟定、招标合同论证、招标合同价款调整的预判、招标合同双向审核。着重强调了:
1、招标投标的资本控制 、进度控制、 质量控制、合同管理、安全管理、信息管理、组织协调(即:三控三管一协调);
2、委托招标、自行招标、单阶段招标、双阶段招标各自适用范围及特点;
3、项目招标必须具备的条件;
4、招标方案制定考虑的因素;
5、招标合同拟定,合同双向审核,招标合同合法性、严密性、可执行性等论证。

 
 

 三、资格审查 
1、资格审查中的风险识别、风险应对
2、资格审查的预审和后审利弊
3、投标人限制情形
4、联合体招投标
 
四、招标文件及开标、评标、中标 
1、招标文件的组成及制作原则
2、投标保证金的法律性质
3、招标文件的澄清与修改 
4、评标方法、评标委员会组成
5、招标人与投标人串通投标
6、投标人相互串通投标
7、中标通知书、中标合同签署
8、招标投标的后视偏差
五、招标投标过程的法律责任 
1、招标投标民事争议
2、招标投标争议的预防
3、招标投标的法律责任(民事、行政、刑事)
讲座最后,李国强律师强调: 对认识、控制企业法律风险的提倡,也并不是要束缚员工、企业的手脚,而是促进员工、企业在可控制的风险范围内运作,增强企业的赢利能力和抗风险能力。 企业法律风险防范体系的完善也必须制度化,并实行目标管理,唯有如此,我们企业才能健康、有序、可持续地发展,才能做大、做强!
 

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